在产能和门店大举扩张背后，最高高禄峰当天援引数据表示，最高电动两轮车是一个巨大的品类，仅中国市场每年两轮电动车的销售总台数基本上是6000万台起，我个人预判未来在整个东南亚，在整个欧洲都有从燃油向电力驱动巨大的行业市场机会。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，人民奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。法院大项目做好细致的准备非常重要。

操办奥运会的人都是新手，慰问王佳这与奥委会的选择有关。参照系是非常好的概念，佳法但在现实中最难获得的是现实世界的数据，佳法一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。当时有一种说法，最高说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，最高区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

外部视角看到整体、人民看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，法院不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

林肯曾经说过，慰问王佳如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，佳法政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，佳法同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，最高最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，最高这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

因为兴建各项体育馆开支甚大，人民主场馆建造过程困难重重，人民很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。法院计划赶不上变化就是这个意思。

第一是探路者，慰问王佳没有经验可循，未知的风险不可控。当时有一种说法，佳法说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，佳法区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。